チョ・スンピョ『外から見たサムスン、中で学んだサムスン』

2024-04-27

シリコンバレーには、アップルやグーグルなど、テクノロジー業界を語るうえで欠かせない企業が集まっている。

韓国で暮らす者としては、国内に本拠を置く企業が同じ業界で大きな存在になったことにも目が向く。

サムスン電子とアップルは、ともに世界のスマートフォン市場を象徴する企業になった。成り立ちの違う二社は、端末で比べるときと、事業全体で見るときでは、競争の姿も違って見える。

韓国でのサムスンの存在感

サムスン電子の存在は大きく、韓国を「サムスン共和国」と呼ぶ人もいた。企業の中の出来事が、従業員だけにとどまらない影響を持つ規模だ。

アマゾンやグーグルで働いた人が職場について書いた本は比較的見つけやすい。韓国でサムスンの内部を描く本は、それほど多くない。

チョ・スンピョはサムスン電子で働きながら本書を書いた。現役社員が書いた初期の一冊として紹介されており、社内の日々の仕事が見えるところに面白さがある。

先に入社した人から聞く話

読んでいると、少し先に入った先輩が助言してくれるように感じる。初めて会社に入る人が何を覚え、どこでつまずきやすいかが話の中心だ。

自分に合う会社を探す

著者は、会社の評判だけで応募先を決める前に、自分に合う職場かを考えてほしいという。入ってみたい理由があっても、そこでどう働くことになるかまでは分からない。

一つの手がかりとして、社訓や、会社が公表している求める人材像を挙げる。

ただ、大企業の採用ページを見比べると、書いてあることはよく似ている。勤勉で創造的、自ら動ける人がほしいという言葉だけでは、職場の違いを見つけにくい。

サムスンに入ってから

本書では、当時SSATと呼ばれた適性検査や面接を経て、新入社員がどんな研修を受けたかも紹介する。

合宿研修に加え、入社から1年ほどたったころには、同期が江原道の研修施設に集まる行事もあった。競い合う種目や協力して行う種目があり、ネットで話題になった集団演技も、その一部だったという。

仕事に慣れるまで

まず、日々の仕事を滞りなく進められるようになること。途中の状況をこまめに伝えれば、一緒に働く人も自分の分を進めやすいと著者は書く。

社員に用意された制度

福利厚生のくだりは、会社の案内冊子を読んでいるようにも感じた。その時期のサムスンが、入社する人に何を伝えたかったかはよく分かる。

たとえば、午前9時から午後1時までの間に出勤し、昼休みを含めて所定の時間を満たせば退勤できる制度があったという。

ほかにも、日々の働き方を支える大小の制度が紹介される。

サムスンに入った人が、何を求められ、どう仕事を覚えていったかを知るための、刊行当時の記録として読める。

書籍情報

外から見たサムスン、中で学んだサムスン

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