木暮太一が考える、会社員の仕事の損得

2024-04-27

一生懸命働いて、昇進して、給料が上がる。それでも生活には余裕がない。変わったものと、変わらなかったものは何だろう。

木暮太一の本は、その感覚から始まる。労働の価値を説明する考え方を借り、同じところを回り続ける理由と、会社員が取れる手を考える。

働いても生活が楽にならない理由

木暮は、働く力を翌日も保つのにかかる費用から給料を見る。この見方では、仕事で生んだ価値のすべてを受け取るというより、次の日も同じように働けるだけの費用が、給料に関わってくる。

その説明に使うのが「使用価値」と「価値」だ。使用価値は、それを使う人にとってどんな役に立つかを指す。

本が借りる経済学の枠組みでは、価値はそれを作るのに必要な労働に関わる。

売ることのできる労働力

木暮は、労働者が売っているものとして労働力を見る。その力を一日ごとに保つのに、何が必要かを考える。

食費、住居費、衣服にかかる金がある。どのくらいあれば十分かという基準は社会によって変わる。この見方では、賃金は労働力を再生産する費用と結びついている。

会社に残るもの

次に出てくるのは、会社が何から利益を得るのかという問いだ。著者は剰余価値という考え方を使い、産業革命期のイギリスの長い労働時間を例に挙げる。

会社は、ある時間だけ人の労働力を使う。本の説明では、その労働力に支払った額を超えて生まれる価値が、剰余のもとになる。

会社を替えると何が変わるか

どの会社も同じように労働力の価値を考えるなら、職場を替えても似た状況に出会う。韓国語版の題が「回し車」と呼ぶのは、その繰り返しだ。

最初に考えるよう勧めるのは、自分の労働力がどうすればより高く評価されるかだ。相手にとって何ができるかと、それができるようになるまでに何が要るかの両方を見る。

そのなかで働く側が変えられることを探すのが、本の中心になる。

売上と費用を引き算する

著者は「利益=売上−費用」という簡単な式を借りる。仕事が自分に何をもたらすかを考えるときにも、その引き算を使ってみる。

仕事から戻ってくるものを増やす方法と、仕事に使ってしまうものを減らす方法がある。選ぼうとする仕事でどちらができるかを考える。

  1. 消耗しにくい仕事を選び、費用を減らす。
  2. ほかの仕事でも使える知識を蓄え、仕事から得るものを増やす。

最初の方法は、好きか得意かと同じくらい、仕事のあとにどれだけ回復が必要かを見る。疲れにくいこと自体が、暮らしの差になる。

もう一つは、続けるほど技術が積み上がる仕事を選ぶことだ。そこで覚えたことを、次の仕事へ持っていける。

何を引き受けて、何を得たいか

会社員のまま働くことを前提に、どんな基準で仕事を選ぶかを考えた本だ。

大変でも、続けるうちに別の仕事で使える経験を得る仕事がある。帰宅してからの時間や力を多く残してくれる仕事もある。何が返ってくるかは、それぞれ違う。

終わりには、人が時間の長さをどう見積もるかという話も出てくる。

  • 一年でできることは大きく見積もり、十年でできることは小さく見積もりがちだ。
  • 木暮は中谷彰宏の言葉を引く。やりたい人は多く、始める人は少なく、その先も続ける人はさらに少ないという話だ。

書籍情報

会社員の回し車から抜け出す(韓国語版題名の訳)

著者
木暮太一
刊行日
2013年5月13日(韓国語版)
ISBN13
9788992028394
YES24で本を見る

この記事のアフィリエイトリンクを通じて購入されると、当サイトが手数料を受け取る場合があります。

記事を検索