スマートフォンへの転換に、アップル、サムスン、LGはどう向き合ったか

2024-03-26

アップルは2007年1月にiPhoneを発表し、6月に米国で発売した。スマートフォン自体はすでにあったが、大きなタッチ画面でウェブを開ける製品が、電話に求めるものを変えていった。同年9月に登場したiPod touchでは、通話を除いた一部の体験ができた。

転換の始まりにいた三社

キム・デウォンが書いたのは2011年。スマートフォンへの転換が長い目でどんな結果になるか、まだ分からなかった。著者が見るのは、各社が製品をどこに位置づけたかだ。アップルはiPhoneで、電話で何ができるかを具体的に示した。サムスンはGalaxyが柱になる前から、Omniaなどのスマートフォンを試していた。

それに対して、本はChocolateのような従来型の携帯電話で成功したLGを取り上げる。以前の市場でうまくいったことが、次の市場の読みづらさにつながった、という見方だ。LGもAndroid端末を出し、製品を試し続けた。世界の携帯電話事業を終えると発表したのは2021年で、本からは十年が経っていた。

韓国にiPhoneが来る前を思い出す

iPod touchを見て、小さな機器でWi-Fiにつながるのかと思ったことを覚えている。iPhoneが韓国に来たのは米国での発売より後だった。当時の私には、どの会社の機器かということ以上に、ポケットからウェブを開けることが新しかった。韓国の初期の携帯電話にも触れる本なので、変化の大きさが伝わってくる。

市場での位置から見えるもの

本の題は「二位はない」という意味だ。二位でも人の記憶に残ることはある。この三社で私が気になったのは、製品の区分そのものが変わる途中で、どんな判断をしたかだった。三社が後にどんな立場になるかがまだ分からなかった2011年を読む本として、今も面白い。

関連資料:アップルのiPhone発表、LGの携帯電話事業終了の発表 · Apple · LG

書籍情報

二位はない — アップル、サムスン、LGのポジショニング戦略(韓国語書籍)

著者
キム・デウォン
刊行日
2011年
ISBN-13
9788950928063
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