ティム・クックが率いる前のアップルを読む — 2011年に出た韓国の本

2011年8月、スティーブ・ジョブズがアップルのCEOを退任し、ティム・クックが引き継いだ。ジョブズは同年10月に亡くなった。一人の顔と深く結びついた会社を、それまでとは違う仕事をしてきた人がどう率いるのか。当時はまだ答えがなかった。

交代の時期に出た本

キム・デウォンの本が出たのは2011年10月。CEOとしてのクックの仕事を見て判断できる材料は、まだほとんどなかった。世界の目がジョブズに向いていた頃、客の前にはあまり出なかった人を韓国の書き手が選んだことが面白い。

新製品の発表の裏で進む仕事

クックは1998年にアップルに入り、最高執行責任者として世界の販売と事業運営、供給網を担当した。著者が見ようとするのは、何をつくるか決めてから、客の手に製品が渡るまでの仕事だ。需要の見通しや発注、取引先、在庫によって、宣伝された品が買いたい日に店にあるかが変わる。

本は、在庫を減らし、取引先との調整を重んじたクックの仕事を追う。費用を抑え、需要が変わったときに動きやすくなる。発表の舞台だけでは見えない。複雑な仕事がどれだけ滞りなく進むかに表れる。

店舗づくりや一部のiPhoneのモデルについては、一人の発案と決めにくい。本がいちばん読み応えを持つのは、クックが実際に担当していた仕事に絞り、そこで求められた判断を見ていくところだった。

当時は意外だった選択

終盤では、母校オーバーン大学の卒業生に向けた言葉を紹介する。自分の判断を信じること、準備すること、仕事に力を尽くすこと、失敗を生かすこと、いまの人生を楽しむこと。コンパックからアップルに移った話を知ると、言葉の背景が見える。当時のアップルへ移るには、ためらう理由がいくつもあったはずだ。

今読むと、2011年の本が未来をどう見ようとしていたのかが分かる。クックは2011年から2026年までCEOを務め、その後は取締役会の会長になった。まだその年月がなかった頃に、発表と発表の間で会社を動かす人と取引と判断に目を向けたところが、今も面白い。

ティム・クックの経歴・Apple Leadership