スティーブ・ジョブズのプレゼンは、どう組み立てられていたか

プレゼンの練習で、スティーブ・ジョブズの映像をよく見た。技術の細かな話を続けても、機能の一覧を読み上げるように聞こえないのはなぜか。2006年に出たキム・ギョンテの一冊目を読むと、そこに注意して映像を見直せた。

聞き手に、これから何が見えるかを伝える

題材は2005年のAppleのスペシャルイベントだ。冒頭、話の見取り図、要点に何度も戻る仕方を見ていく。私が持ち帰ったのは、細部を覚えてもらう前に、話がどこに向かうかを伝えることだった。

実演があると、同じ言葉の意味も変わる。使いやすいと述べるなら、使う人が実際にたどる手順を見せる。スライドは話のもう一つの原稿にするより、何が変わるかを見せるために使いたい。

その後の発表で見えたこと

2006年の本より後にも、思い出した場面が二つある。2007年1月、ジョブズは三つの製品を挙げ、それが一台のiPhoneだと明かした。2008年には、書類用の封筒からMacBook Airを取り出した。どちらも、目の前にあるものが説明の一部になっていた。

本で繰り返されるのは、リハーサルの話だ。スライドと言葉と実物が一つずつ、理由のある順番で出てくると、客席にいる人にも、その理由を考える時間ができる。